CUADRO COMPARATIVO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Etapas Caracteres	PLANEACION	ORGANIZACION	DIRECCION	CONTROL
¿QUE SON?	Es  la primera fase  del proceso administrativo  que consiste  en actividades que se realicen en el futuro a partir de decisiones  tomadas en el presente y que se vean reflejadas en el futuro.	Es la segunda fase de este proceso atreves de la misma se establece  en la división del trabajo  y  la estructura necesaria para su funcionamiento.	Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional mediante la guía de los esfuerzos de un grupo social, motivación, comunicación y supervisión.	Es la función del proceso administrativo, mediante la cual se evalúa mide o supervisa la ejecución de los planes para detectar  y regular desviaciones con el fin de establecer las medidas correctivas, necesarias de acuerdo con los objetivos de la empresa con condiciones eficientes y eficacia.
PRINCIPIOS	v Racionalidad v Previsión v Continuidad v Flexibilidad v Factibilidad v Objetividad v Coherencia v Sencillez v Estandarización v Equilibrio v Participación v Intercultural v Equidad v integridad	·        Principio de división de trabajo ·        Principio de autoridad y responsabilidad ·        Principio de primacía de la autoridad lineal sobre la asesoría ·        Principio de primacía de autoridad normativa ·        Principio de delegación ·        Principio de unidad de mando ·        Principio de  jerarquía o cadena de mando ·        principio de tramo de control ·        principio de equidad en carga de trabajo	§  Armonía y coordinación de interés §  Impersonalidad de mando §  De la supervisión directa §  De la  jerarquía §  De la resolución del conflicto §  Aprovechamiento del conflicto	Ø Equilibrio Ø Los objetivos Ø Oportunidad Ø Las desviaciones Ø De excepción Ø De la función controlada
COMO VA ENCAMINADO	Conllevara la respectiva proceso para entender o proporcionar vialidad confiabilidad, para que la proporción de este se conserve para que el proceso se desarrolle sea conforme a lo planeado.	Se debe de elevar y hacerse responsable por lo que ya planeo al mismo tiempo en el cual procede la adquisición y el proceso para conllevar la realización para el cual el líder o gerente general debe tener presente un orden de especial de trabajo.	La empresa está encaminada hacia proporcionar un bien a tus clientes y la dirección es la estructura y la jerarquía en la que se puede establecer en la empresa para localizar y entender y así mismo resolver un conflicto en el que se encuentre.	No es más que el control de la empresa a grandes rasgos en los cuales se presente la manera de compras y ventas.

Etapas Caracteres	PLANEACION	ORGANIZACION	DIRECCION	CONTROL
¿QUE SON?	Es  la primera fase  del proceso administrativo  que consiste  en actividades que se realicen en el futuro a partir de decisiones  tomadas en el presente y que se vean reflejadas en el futuro.	Es la segunda fase de este proceso atreves de la misma se establece  en la división del trabajo  y  la estructura necesaria para su funcionamiento.	Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional mediante la guía de los esfuerzos de un grupo social, motivación, comunicación y supervisión.	Es la función del proceso administrativo, mediante la cual se evalúa mide o supervisa la ejecución de los planes para detectar  y regular desviaciones con el fin de establecer las medidas correctivas, necesarias de acuerdo con los objetivos de la empresa con condiciones eficientes y eficacia.
PRINCIPIOS	v Racionalidad v Previsión v Continuidad v Flexibilidad v Factibilidad v Objetividad v Coherencia v Sencillez v Estandarización v Equilibrio v Participación v Intercultural v Equidad v integridad	·        Principio de división de trabajo ·        Principio de autoridad y responsabilidad ·        Principio de primacía de la autoridad lineal sobre la asesoría ·        Principio de primacía de autoridad normativa ·        Principio de delegación ·        Principio de unidad de mando ·        Principio de  jerarquía o cadena de mando ·        principio de tramo de control ·        principio de equidad en carga de trabajo	§  Armonía y coordinación de interés §  Impersonalidad de mando §  De la supervisión directa §  De la  jerarquía §  De la resolución del conflicto §  Aprovechamiento del conflicto	Ø Equilibrio Ø Los objetivos Ø Oportunidad Ø Las desviaciones Ø De excepción Ø De la función controlada
COMO VA ENCAMINADO	Conllevara la respectiva proceso para entender o proporcionar vialidad confiabilidad, para que la proporción de este se conserve para que el proceso se desarrolle sea conforme a lo planeado.	Se debe de elevar y hacerse responsable por lo que ya planeo al mismo tiempo en el cual procede la adquisición y el proceso para conllevar la realización para el cual el líder o gerente general debe tener presente un orden de especial de trabajo.	La empresa está encaminada hacia proporcionar un bien a tus clientes y la dirección es la estructura y la jerarquía en la que se puede establecer en la empresa para localizar y entender y así mismo resolver un conflicto en el que se encuentre.	No es más que el control de la empresa a grandes rasgos en los cuales se presente la manera de compras y ventas.